Prawo pracy w instytucjach kultury - aktualny stan prawny.

• Udział w szkoleniu pozwoli zrozumieć skomplikowaną materię prawa pracy, w tym kierunków nowelizacji przepisów, również tych ostatnio wprowadzonych, jak zasady nowej rekrutacji pracowników w sferze informacji o możliwym poziomie wynagrodzeń.
• Problematyka szkolenia przedstawiona jest w sposób przystępny i zrozumiały, poparta licznymi przykładami. Analizowane zagadnienia obejmują również skutki zmian w prawie pracy w zakresie: rozszerzenia pojęcia stażu pracy m.in. z tytułu zleceń i prowadzenia działalności gospodarczej, nowej polityki antymobbingowej i antytdyskryminacyjnej pracodawcy oraz uprawnień Państwowej Inspekcji Pracy.

Zdobycie, uzupełnienie i uporządkowanie wiedzy oraz poznanie interpretacji w zakresie aktualnych i wprowadzanych zmian w prawie pracy.

Wyjaśnienie problemów i wyzwań związanych z prawem pracy w instytucjach kultury, które zostaną przedstawione na wielu praktycznych przykładach oraz uzyskanie odpowiedzi na pojawiające się pytania i wątpliwości w zakresie prawidłowego stosowania przepisów KP.

Dowiesz się między innymi:

• Jakie są aktualne uwarunkowania prawne w przypadku zawierania umów o pracę na czas określony i nieokreślony oraz umów o pracę na okres próbny?
• Jak przepisy prawa pracy kształtują relację pomiędzy organizatorem, a dyrektorem instytucji kultury?
• Jakie systemy i rozkłady czasu pracy oraz okresy rozliczeniowe są optymalne dla konkretnej organizacji pracy w instytucjach kultury?
• Czy istnieje możliwość łączenia systemu równoważnego czasu pracy i przerywanego w instytucji kultury?
• Jak potraktować w sferze rozliczenia czasu pracy dobrowolny udział pracownika w szkoleniu weekendowym?
• Czy pracownicy instytucji kultury zatrudnieni w zadaniowym czasie pracy mogą otrzymywać dodatki za pracę w godzinach nadliczbowych?
• Jak rozliczać czas pracy kadry kierowniczej w soboty i niedziele w instytucji kultury?
• Jakie są konsekwencje nieudzielenia pracownikowi urlopu na żądanie?
• Na co trzeba zwracać uwagę przy zawieraniu umów cywilnoprawnych w instytucjach kultury?
• Jakie przepisy regulują zasady prowadzenia kontroli przez Państwową Inspekcję Pracy i jakie nowe uprawnienia PIP planuje ustawodawca?
• Na czym będzie polegała nowa polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna pracodawcy?
• W jaki sposób i w jakich przypadkach pracodawca będzie mógł się uwolnić od odpowiedzialności odszkodowawczej z tytułu mobbingu?
• Kiedy skutki mobbingu będą powodowały możliwość wniesienia przez pracownika pozwu do sądu pracy z roszczeniem o zadośćuczynienie od pracodawcy w wysokości minimum 6-krotnego wynagrodzenia pracownika?

1. Zagadnienia ogólne – charakterystyka aktualnego zarysu pragmatyki służbowej pracowników instytucji kultury.
2. Zasady nawiązania stosunku pracy w instytucjach kultury (cechy i rodzaje stosunku pracy).
3. Zmiana treści stosunku pracy.
4. Rozwiązanie stosunku pracy z pracownikiem instytucji kultury:
• Przyczyny dotyczące pracownika/ pracodawcy.
• Wymagania formalno-prawne.
• Okresy wypowiedzenia, w tym skracanie i wydłużanie.
• Ochrona ogólna i szczególna pracownika przed wypowiedzeniem.
• Konsultacja związkowa.
5. Organizacja pracy zdalnej w instytucjach kultury. Regulacje wewnątrzzakładowe.
6. Wynagrodzenie za pracę i inne świadczenia ze stosunku pracy.
7. Czas pracy w instytucjach kultury:
• Pojęcie czasu pracy: normy, rozkłady, systemy czasu pracy, doba i tydzień, okres rozliczeniowy, dyżur, praca zmianowa.
• Okresy wliczane i niewliczane do czasu pracy.
• Podstawowy i równoważny system czasu pracy.
• Kształtowanie harmonogramów czasu pracy i prawidłowe jego rozliczanie. 
• Ewidencja czasu pracy (przykłady). 
• Praca w nocy oraz w niedziele i święta.
• Praca w godzinach nadliczbowych; odpoczynek dobowy i tygodniowy.
• Możliwości indywidualnego kształtowania czasu pracy.
• Specyfika planowania i rozliczania czasu pracy pracowników instytucji kultury.
• Zadaniowy system czasu pracy.
• Czas pracy kadry kierowniczej.
8. Status dyrektorów instytucji kultury. Powoływanie i odwoływanie dyrektorów instytucji kultury:
• Organy zarządzające i doradcze w instytucjach kultury, powoływanie zastępców dyrektora.
• Formy zarządzania instytucją kultury.
• Status prawny organizatora i relacje z dyrektorem instytucji kultury.
• Charakter prawny powołania dyrektora instytucji kultury.
• Powoływanie dyrektora instytucji kultury w trybie konkursowym i bezkonkursowym.
• Określenie zasad wynagradzania i przyznawania świadczeń fakultatywnych np. nagród.
• Procedura odwołania dyrektora instytucji kultury – przesłanki, opiniowanie, ustanie stosunku pracy.
• Powierzanie obowiązków dyrektora instytucji kultury.
9. Zakres zastosowania Kodeksu pracy – wybrane zagadnienia: urlopy pracownicze, uprawnienia związane z funkcją rodzicielską, podróże służbowe, dodatkowe umowy w ramach stosunku pracy, kontrola i nadzór PIP.
10. Umowy cywilnoprawne w działalności kulturalnej.
11. Aktualnie i projektowane uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy.
12. Projektowane zmiany przepisów Kodeksu pracy w zakresie mobbingu i dyskryminacji w miejscu pracy.
13. Sesja pytań uczestników szkolenia.
 

Dyrektorzy instytucji kultury, przedstawiciele organizatora, osoby stosujące przepisy prawa pracy: pracownicy działów kadr i płac, pracownicy działów prawno-organizacyjnych, kierownicy wyodrębnionych komórek organizacyjnych, przedstawiciele organizacji związkowych.

Prawnik. W latach 1994-2007 zawodowo związany z Państwową Inspekcją Pracy (nadinspektor pracy w Sekcji Informacji i Promocji Okręgowego Inspektoratu Pracy w Gdańsku). Stały współpracownik Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego, ekspert w zakresie prawa pracy, w tym zagadnień związanych ze świadczeniami pieniężnymi. Autor licznych opinii prawnych. Od 2010 roku wykładowca przedmiotu: prawna ochrona pracy na studiach podyplomowych (Politechnika Gdańska – Wydział Zarządzania i Ekonomii).